为了(le)(le)落实好(hao)公(gong)(gong)司(si)(si)四(si)季度安(an)委会要求(qiu)，11月17日公(gong)(gong)司(si)(si)安(an)全生产管(guan)理(li)(li)部组织，公(gong)(gong)司(si)(si)总经理(li)(li)梁(liang)建(jian)中和副总经理(li)(li)郭杰参加，由建(jian)筑公(gong)(gong)司(si)(si)白二琴经理(li)(li)和冷弯型(xing)钢公(gong)(gong)司(si)(si)于清水(shui)经理(li)(li)进行了(le)(le)安(an)全源(yuan)(yuan)头管(guan)理(li)(li)控(kong)制(zhi)机(ji)制(zhi)的宣(xuan)(xuan)讲。两个(ge)单位的经理(li)(li)都做了(le)(le)充分准(zhun)备，理(li)(li)论联系(xi)实际(ji)，达到了(le)(le)预期(qi)的效果，为全公(gong)(gong)司(si)(si)安(an)全源(yuan)(yuan)头宣(xuan)(xuan)讲开(kai)了(le)(le)一个(ge)好(hao)头，也为下(xia)一步其他单位一把(ba)手(shou)安(an)全源(yuan)(yuan)头宣(xuan)(xuan)讲提供了(le)(le)相(xiang)互学习(xi)借鉴(jian)的思路和方(fang)法(fa)。

此次安全源头(tou)宣讲，旨在进一步推(tui)进公司安全源头(tou)管理控制机制在各单位逐(zhu)级深入(ru)贯彻(che)落实(shi)，促使各级管理人(ren)员(yuan)真(zhen)正理解透彻(che)并灵活应用。

梁建(jian)中(zhong)总(zong)经理(li)最后强调(diao)：公(gong)司(si)安(an)全(quan)(quan)源头(tou)管(guan)(guan)(guan)理(li)控制(zhi)机制(zhi)的(de)建(jian)立，来源于对(dui)安(an)全(quan)(quan)管(guan)(guan)(guan)理(li)实(shi)(shi)践的(de)提(ti)炼和总(zong)结，上升到(dao)理(li)论(lun)再指导实(shi)(shi)践。各单位一把手都要备好课，通过(guo)(guo)宣(xuan)讲提(ti)高(gao)自身(shen)理(li)论(lun)水(shui)平，人人过(guo)(guo)关，并带动本单位中(zhong)层干部(bu)理(li)论(lun)水(shui)平的(de)提(ti)高(gao)，通过(guo)(guo)安(an)全(quan)(quan)源头(tou)工作的(de)有效落实(shi)(shi)，不(bu)断(duan)促进公(gong)司(si)整体安(an)全(quan)(quan)管(guan)(guan)(guan)理(li)水(shui)平的(de)螺旋提(ti)升，消灭(mie)粗放性安(an)全(quan)(quan)管(guan)(guan)(guan)理(li)，最终实(shi)(shi)现安(an)全(quan)(quan)管(guan)(guan)(guan)理(li)的(de)本质安(an)全(quan)(quan)化(hua)。